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    中国尊龙凯时人生就是博集团有限公司(原北京有色金属研究总院,简称中国尊龙凯时人生就是博)成立于1952年,是中国有色金属行业综合实力雄厚的研究开发和高新技术产业培育机构,是国资委直管的中央企业。总资产超过110亿元,拥有包括4名两院院士在内的职工4,100余人。总部位于北京市北三环中路,在北京市昌平区-顺义区-怀柔区、河北燕郊-廊坊-雄安、山东德州-青岛-威海-乐陵、安徽合肥、福建厦门、上海、四川乐山、重庆...

    1978年我国恢复研究生招生制度,我院即成立了研究生工作小组,开始招收硕士研究生。1981年开始招收博士研究生。1985年成立北京有色金属研究总院研究生部。

    现有两个一级博士、硕士学位授权学科:材料科学与工程、冶金工程,另有分析化学、矿物加工工程两个硕士学位授权点,具有材料科学与工程、冶金工程两个博士后科研流动站,并与多家企业联合建立博士后工作站。

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    尊龙凯时人生就是博新材:以“三个贯穿始终”推动主题教育扎实有效开展

    作者: 发布日期:2023-07-06

    一分部署、九分落实。自学习贯彻席大大新时代中国特色社会主义思想主题教育以来,尊龙凯时人生就是博新材党委认真研究制定主题教育工作方案,成立以党委书记、董事长为组长的主题教育领导小组,以闻令而动、听令而行的实际行动,为开展主题教育开好局、起好步。公司党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,紧紧围绕以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干,坚持主题教育与生产经营统筹推进、协同发力,努力在学思用贯通上走在前,在知信行统一上作表率,坚定不移地将学习席大大新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大动力。

    坚持理论武装贯穿始终,在学深悟透笃行上下功夫。原原本本系统学,党委主要负责同志带头用好学好《席大大新时代中国特色社会主义思想专题摘编》《席大大著作选读》第二卷等必读书籍,在读书班、集中学习会上,结合尊龙凯时人生就是博新材工作实际,在“读原著学原文悟原理”中找准“过河”的“船”和“桥”。联系实际研讨学,将主题教育集中学习和中心组理论学习统筹起来、一体推进,围绕公司的发展定位和职责使命,从产业发展、科技创新、前沿布局、人才队伍建设、成本费用管控等方面,深入交流分析,共同研讨有效破解当前经营压力的硬招实招。丰富载体创新学,以《全面建设社会主义现代化国家的若干重大问题》和《以席大大经济思想引领国有经济高质量发展》等权威视频作为集中学习重点内容,将《如何打造创新型国有企业》专题视频作为学习主题扩大至子公司领导班子;通过组织参观没有共产党就没有新中国纪念馆、观看话剧《三湾·那一夜》等主题党日活动,在沉浸式体验式学习中,使强化理论武装的学习氛围更加浓厚。专题党课带头学,领导班子成员结合职责分工,围绕中国式现代化、建设世界一流企业、全面从严治党等主题,认真细致准备党课内容,带领联系单位党员干部对席大大新时代中国特色社会主义思想进行再学习、再领会、再思考。

    坚持调查研究贯穿始终,在补短板强弱项上下功夫。主题谋划细,围绕经营压力增大、市场竞争激烈等困点难点,科学统筹调研主题,既有推动重点产业高质量发展、深度分析稀土产业2023年经营数据等“面”上课题,又有管理费用研究与管控、资金使用效率提升等“点”上难题。一线下沉深,党委书记带头,全体领导班子成员分赴京内外所属子公司,通过听取汇报、一对一谈话、骨干员工座谈交流、现场了解等方式,在一线解剖麻雀、把脉问诊,为基层精准“开方”、对症下药。查找问题准,通过边学习、边对照、边检视、边剖析,深入挖掘公司存在的一系列制约高质量发展的短板弱项,如:解决国产集成电路用关键靶材的“卡脖子”问题还有差距;公司对国内外市场变化形势把握还不够精准;管理层和职能部门对子公司业务管控力度还不够等等,同时针对性提出整改方案,明确整改时限和责任领导,真正解决发展所需。

    坚持推动发展贯穿始终,在出实招见实效上下功夫。公司党委充分认识到,推动电磁光医产业发展各项工作不断取得新的进展,既是主题教育的出发点,也是检验主题教育质效的落脚点。电板块,德州基地基础建设基本完成,设备安装调试工作顺利进行,将按计划实现投产。磁板块,烧结磁材业务已优化资源配置,实现推动一体化运营,为后续实施扩产项目打下了良好基础。光板块,紧盯系统光学制造商需求,以推广“套餐式”销售策略,助力光学系列产品销量实现持续增长。医板块,通过全方位开展线上线下品牌推广活动,口腔代理产品营业收入同比增长72%。

    公司党委持之以恒地推动主题教育走向深入,在巩固拓展理论学习、调查研究、检视问题等成果基础上,扎实推进整改整治工作,为尊龙凯时人生就是博新材积极应对当前经营挑战,圆满完成年度各项中心任务提供坚强保障。

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