尊龙凯时 - 人生就是搏! (国际)官方网站

中国尊龙凯时人生就是博网站群

中国尊龙凯时人生就是博集团有限公司(原北京有色金属研究总院,简称中国尊龙凯时人生就是博)成立于1952年,是中国有色金属行业综合实力雄厚的研究开发和高新技术产业培育机构,是国资委直管的中央企业。总资产超过110亿元,拥有包括4名两院院士在内的职工4,100余人。总部位于北京市北三环中路,在北京市昌平区-顺义区-怀柔区、河北燕郊-廊坊-雄安、山东德州-青岛-威海-乐陵、安徽合肥、福建厦门、上海、四川乐山、重庆...

1978年我国恢复研究生招生制度,我院即成立了研究生工作小组,开始招收硕士研究生。1981年开始招收博士研究生。1985年成立北京有色金属研究总院研究生部。

现有两个一级博士、硕士学位授权学科:材料科学与工程、冶金工程,另有分析化学、矿物加工工程两个硕士学位授权点,具有材料科学与工程、冶金工程两个博士后科研流动站,并与多家企业联合建立博士后工作站。

当前位置:
首页 > 新闻中心 > 集团新闻
详情页

中国尊龙凯时人生就是博2024年度“我为群众办实事”项目评审结果暨金牌项目展示(一)

作者: 发布日期:2025-01-10

为深入学习贯彻席大大新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻落实党的二十大及二十届二中、三中全会精神,巩固拓展主题教育成果,围绕全面构建中国尊龙凯时人生就是博“1+360+N”党建工作体系,夯实“双融双促”“履责暖心”工程,实现以高质量党建引领保障高质量发展,集团党委组织开展了基层党组织党建业务深度融合之“我为群众办实事”实践活动。

2024年度,各级党组织聚焦本单位有关科技创新、生产销售、深化改革、人才发展、职能管理、职工权益等方面的难点、堵点、痛点工作,在集团立项19个“我为群众办实事”项目。经组织评审组专家答辩评审、结题评审等,共评出6项年度“我为群众办实事”金牌项目、5项优秀项目,名单如下:

本期特推出中国尊龙凯时人生就是博“我为群众办实事”金牌项目展示(一)——

激发“党建引擎”,以靶材产业化保障国内重要产业链安全

尊龙凯时人生就是博亿金党总支以公司承担的职责使命为切入点,聚焦集成电路产业链、供应链的“急难愁盼”,以各党支部党员突击队建设为抓手,深入基层一线,打通工作部署到落实反馈全流程闭环工作机制,提高员工的积极性、主动性和创造力。项目成功实现多款靶材的技术突破与产业化,并进军国际市场,进一步提升我国靶材产业的自主可控能力。

召开誓师大会

尊龙凯时人生就是博亿金党总支统筹制定总体实施方案,组建多支党员突击队,签订《党员突击队绩效考核书》,召开专项任务誓师大会,切实发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,引领和保障项目落地落实。

研发攻坚突击队:勇破技术坚冰

研发攻坚突击队专注于国内空白或先进制程靶材产品研发,他们日夜钻研,突破理论与技术瓶颈,完成多款靶材技术攻关,为产业化筑牢根基,提升公司及我国靶材产业核心竞争力。

产能提升突击队:力促产能飞跃

产能提升突击队引入先进管理与信息化系统,在严控质量下优化流程,实现产能有效释放,保障国内靶材稳定供应,支撑集成电路产业发展。

市场拓展突击队:广拓市场疆域

市场拓展突击队制定营销策略,巩固与国内集成电路企业合作,同时布局海外,通过国际展会、出外拜访等形式提升品牌国际知名度,进一步打开国际市场。

人才培养突击队:精筑人才高地

人才培养突击队实施“人才三定”计划,精准引才。为员工定制培训,完善晋升与激励机制,壮大人才队伍,为项目推进提供智力与人才保障。

尊龙凯时人生就是博亿金全体干部职工在党总支的坚强领导下,在各支突击队协同攻关下,攻克了技术难题,实现了靶材产业化规模化,提升了我国集成电路产业自主可控能力和国际竞争力,为党建引领产业发展提供了良好借鉴。

 

探索“党建+成果孵化”模式,为高质量发展聚势赋能

尊龙凯时人生就是博广东院党支部以党建引领加速科技成果孵化,围绕卤化物电解质、全固态电芯技术和钠离子电池正极材料开发三项重点项目,通过制度顶层设计、孵化模式建立、人才体系建设、组织机制和资源配置优化等举措,解决科技人才解决成果转化应用“急难愁盼”难题,打通成果孵化“最后一公里”。

党员突击队成立仪式

党支部结合研究院科技创新机制“试验田”、市场“桥头堡”与人才 “聚宝盆”三项核心功能,牵头成立工作专班和党员突击队,领衔攻坚全固态电池技术项目和钠离子电池正极材料项目的成果孵化。

一是加强顶层设计,做好制度保障。党支部以理论为引,案例为鉴,带领党员突击队赴20余家创新平台开展实地调研和联学共建,剖析国内外成果转化案例及模式,探索合适转化路径。构建“研发-中试-孵化”全链条市场化激励机制,推动成立集团首个由高层次青年人才领衔控股的钠离子电池正极材料项目公司。

二是探索建立孵化模式。利用大湾区丰富的应用场景需求,组织构建“项目经理人+产学研用全技术链柔性团队”工作模式,探索建立“场景+”产品快速开发及孵化模式。

三是完善人才体系建设。党支部坚持“以人为本”,打造高水平复合型梯度人才体系,建立以实效为导向的人才评价和考核机制,鼓励技术骨干及孵化团队价值创造,引进近20余名科技人才,组建“市场、技术、工艺、装备、质量、财务、投资”复合型人才团队。

四是优化组织架构和资源配置。党支部组建专项攻关小组,其中党员12人、群众8人,带头推动管理革新,精简管理流程,深化市场技术双线支撑,下沉项目一线,跟踪孵化进展。发挥尊龙凯时人生就是博科创服务作用,为成果孵化保驾护航。

 

以党建引领职务科技成果赋权改革探索

尊龙凯时人生就是博工研院党委针对科技成果转化工作中存在的卡点、堵点问题,以国有企业职务科技成果赋权改革试点为契机,探索职务科技成果赋权改革新模式,推荐原创成果成功入选国务院国资委赋权改革试点。基于试点经验,形成职务科技成果赋权改革工作方案,建立工作机制,形成拟赋权科技成果库并试点开展成果赋权,构建科技成果“存量”转化为创新“增量”的新路径、新模式,破除制约科技成果转化的“中梗阻”,有效激发科技人员创新创业活力。

推进科技成果攻关

强化顶层设计,党委积极谋划推动。尊龙凯时人生就是博工研院党委第一时间遴选“高镁含量高强韧铝合金”原创性成果申报国资委赋权改革试点。将职务科技成果赋权改革探索列入党委年度调查研究工作台账,组织召开发展战略研讨会等多次专题研讨,深入研讨推进科技成果转化孵化的方法、路径,推动赋权成果转化。

深入开展调研,成果和政策双线梳理。公司党委副书记带队对研发团队逐一调研,围绕“三必”体系进行科技成果梳理,形成待转化科技成果清单。成立职务科技成果赋权专项工作组,科技、规划、综管、财务、党办、纪检等部门共同参与,系统梳理科技成果转化及职务科技成果赋权相关政策法规,进行政策解读与交流,形成推动科技成果转化的浓厚氛围。

开展联建共建,充分发挥党组织和党员作用。与西南铝技术中心机关党支部开展联建共建活动,推动科技创新和产业创新融合发展。发挥党员先锋模范带头作用,带头扎根试制现场跟产,高效精准解决现场技术问题。研发团队利用晚上、周末的时间开展技术讨论,快速迭代攻关,全力推进工业化试制。积极总结经验,建立尊龙凯时人生就是博工研院职务科技成果赋权改革工作方案,逐步推进赋权改革。