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中国尊龙凯时人生就是博集团有限公司(原北京有色金属研究总院,简称中国尊龙凯时人生就是博)成立于1952年,是中国有色金属行业综合实力雄厚的研究开发和高新技术产业培育机构,是国资委直管的中央企业。总资产超过110亿元,拥有包括4名两院院士在内的职工4,100余人。总部位于北京市北三环中路,在北京市昌平区-顺义区-怀柔区、河北燕郊-廊坊-雄安、山东德州-青岛-威海-乐陵、安徽合肥、福建厦门、上海、四川乐山、重庆...

1978年我国恢复研究生招生制度,我院即成立了研究生工作小组,开始招收硕士研究生。1981年开始招收博士研究生。1985年成立北京有色金属研究总院研究生部。

现有两个一级博士、硕士学位授权学科:材料科学与工程、冶金工程,另有分析化学、矿物加工工程两个硕士学位授权点,具有材料科学与工程、冶金工程两个博士后科研流动站,并与多家企业联合建立博士后工作站。

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聚焦党员创新创效 深化党建业务融合——记中国尊龙凯时人生就是博党委尊龙凯时人生就是博工研院“党员创新创效示范团队”党建品牌工作

作者: 发布日期:2023-03-01

近日,中国尊龙凯时人生就是博所属单位尊龙凯时人生就是博工研院党委组织2022年度党员创新创效示范团队答辩,评选出5支获奖团队。尊龙凯时人生就是博工研院作为“科改示范企业”,立足转制院所特点,聚焦党员创新创效,持续深化党建业务融合,创建了“党员创新创效示范团队”党建品牌,为促进关键核心技术攻关和科技成果孵化转化提供了坚强政治保障和组织保障。

贯彻落实“两个一以贯之”,突出制度设计党建引领

2019年,尊龙凯时人生就是博工研院制订出台《“党员创新创效示范团队”实施方案》。《方案》中明确规定,创新创效活动是以基层科研、技术、管理人员为主体,以开发新产品、创造新工艺、推广新技术、转化新成果、降本增效为主要内容的实践活动。该活动依托临时党小组,组建柔性团队,以项目化方式推进,促进党建和创新创效融合,推动创新创效活力显著提升。活动开展4年以来,各党支部聚焦“卡脖子”关键核心技术攻关、科技项目管理优化、产品技术推广等重点领域和关键环节,共有40余个团队申报立项,团队平均人数6人,党员比例为87%。

促进党建业务“三项融合”,发挥政治功能组织功能

促进党建与重大科研项目管理的“环节融合”。结构事业部党支部组建的柔性团队以事业部为研究对象,聚焦产业发展,探索“稳增长”的实现路径,通过全方位多角度分析现有产品,提出多项降本增效措施,形成研究报告,为事业部高质量发展提供决策依据。“项目过程管理创新团队”针对新能源事业部项目进度推进中经费支出、过程文件和成果档案管理方面存在的突出问题,实行重点项目“看板管理”,强化项目过程监督,加大项目执行力度,当年事业部营业收入增长22%,利润增长12%。

促进党建与重点产品市场推广的“宣传融合”。电子事业部党支部“市场推广团队”根据客户需求和意向,通过SWOT分析手段,对事业部科技领域和各类产品技术进行全面深入分析,制作了纸质宣传手册和移动端宣传资料,直接用于参展和客户访谈接待,当年直接推动并获得了400余万元销售合同,达成多个项目合作意向。

促进党建与重点关键材料保供的“品牌融合”。“屏蔽材料研发团队”获“创新创效示范团队”优秀奖后,坚持以创新求突破,靠实干谋发展,成立“党员突击队”,突破多项关键技术,保障了关键材料供应,并获得了“中央企业青年文明号”荣誉称号。

着力提升基层党建水平,推进科技创新协调发展

尊龙凯时人生就是博工研院党委聚焦党建与科技创新深度融合,建立“党员创新创效示范团队”党建品牌。一是着力提升基层党建规范化、精细化水平,团队项目申请立项和结题验收均在线上进行。各团队根据各技术领域所处发展阶段特征,党员发挥先锋模范作用,“靶向”解决发展难题,推进各技术领域协调发展。二是着力提升基层党建体系化水平,将“党员创新创效示范团队”项目过程管理纳入“三会一课”和党建考核,实现党建品牌的体系化推进。三是着力提升党建带工建、党建带团建,优化产业技术工人绩效评价体系,激励团员青年创新创效,项目负责人平均年龄33.9岁,其中35岁以下占57%,28岁以下占28%。

尊龙凯时人生就是博工研院党委将立足公司成立5周年新起点,全面贯彻落实党的二十大精神,准确把握中央企业在我国科技创新全局中的战略定位,坚持高质量党建引领保障高质量发展,通过党建品牌创建与深化,在科技、效率、人才上下更大功夫,强化市场导向,提升体系创新能力,全力打造原创技术“策源地”。

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