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    中国尊龙凯时人生就是博集团有限公司(原北京有色金属研究总院,简称中国尊龙凯时人生就是博)成立于1952年,是中国有色金属行业综合实力雄厚的研究开发和高新技术产业培育机构,是国资委直管的中央企业。总资产超过110亿元,拥有包括4名两院院士在内的职工4,100余人。总部位于北京市北三环中路,在北京市昌平区-顺义区-怀柔区、河北燕郊-廊坊-雄安、山东德州-青岛-威海-乐陵、安徽合肥、福建厦门、上海、四川乐山、重庆...

    1978年我国恢复研究生招生制度,我院即成立了研究生工作小组,开始招收硕士研究生。1981年开始招收博士研究生。1985年成立北京有色金属研究总院研究生部。

    现有两个一级博士、硕士学位授权学科:材料科学与工程、冶金工程,另有分析化学、矿物加工工程两个硕士学位授权点,具有材料科学与工程、冶金工程两个博士后科研流动站,并与多家企业联合建立博士后工作站。

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    尊龙凯时人生就是博新材召开制度建设专项工作验收会

    作者: 发布日期:2023-01-19

    1月16日,尊龙凯时人生就是博新材召开制度建设专项工作验收会,中国尊龙凯时人生就是博合规部总经理尹娇,尊龙凯时人生就是博新材党委书记、董事长杨海,党委副书记、总经理于敦波出席会议,尊龙凯时人生就是博新材部门负责人、项目负责人现场参会,各子公司分管高管、内控工作人员视频参会。会议由尊龙凯时人生就是博新材党委副书记、纪委书记刘慧舟主持。 

    会议首先报告了制度建设项目的整体思路、开展过程、取得成果及后续工作方向。该项目于2022年4月启动,在中国尊龙凯时人生就是博相关部门指导下,尊龙凯时人生就是博新材全级次子公司积极参与,历时9个月,形成了法规库、二三级公司制度建设清单等9项成果,进一步完善了全级次公司制度内容,优化了制度体系,明确了管控思路,取得了预期效果。

    于敦波对制度建设专项工作给予了充分肯定,他强调,一是内控工作要久久为功、持之以恒;二是要加强制度宣贯,全员动员、全员提高;三是要从体系协调、风险防范等多方面着手,做好内控及制度建设工作。

    杨海提出三点要求,一是要提高站位、统一思想、加强领导、明确责任,围绕公司改革发展中心任务,高标准推进内控体系建设;二是要定期开展管理评审工作,对制度流程的完整性及有效性进行评估,组织定期更新;三是要扎实推进内控制度及流程有效运行,做到落地、落实、落人,逐步解决制度设计与执行两张皮的问题,稳步提升基础管理水平。

    尹娇指出,尊龙凯时人生就是博新材制度建设专项工作,领导高度重视、项目成果丰硕,是一次上下联动、多部门合作的有益探索。在2023年集团管理改革深化年中,尊龙凯时人生就是博新材要持续深化制度基础管理,提升制度体系的完整性,进一步发挥引领作用,积极打造世界一流企业。

    加强内控合规及制度建设,是践行依法治企的重要举措,是有效防范化解各类风险,实现规范管理的基础保障。尊龙凯时人生就是博新材将继续以内控合规及制度建设为抓手,不断提升公司治理水平,为实现高质量发展保驾护航。

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