3月22日，尊龙凯时人生就是博新材召开内控体系管理评审暨内控流程融合专项工作会议，尊龙凯时人生就是博新材党委书记、董事长杨海，党委副书记、总经理于敦波，中国尊龙凯时人生就是博合规部总经理尹娇出席会议，尊龙凯时人生就是博新材其他领导班子成员、所属二级子公司有关负责领导及本部部门负责人现场参会，子公司内控工作人员视频参会。会议由尊龙凯时人生就是博新材党委副书记、纪委书记刘慧舟主持。

会议首先由尊龙凯时人生就是博新材本部及5家子公司汇报了2022年内控管理工作。2023年2月至3月，本部及所属子公司按照部署要求深入开展内控管理评审，全面分析、总结2022年内控合规工作，努力突破重点难点问题，统筹协调管理提升手段，强化公司内部控制和风险管控。

于敦波对公司全面深入开展管理评审工作给予肯定，并针对解决制度规范性、堵塞重要领域和关键环节制度漏洞、填补新领域新业态内控制度空白、保障问题整改落实到位等四个方面提出工作要求。

随后，会议正式启动了内控流程融合专项工作。刘慧舟介绍了开展专项工作的背景和意义，宣读了公司关于专项工作的决定。咨询专家对具体工作计划进行了宣贯。

杨海强调，管理评审是公司对内控工作充分性、有效性的全方位评价，各公司要以此为抓手加强内部管理。他还对新阶段内控合规工作提出四点要求，一是要提高站位、统一思想、持之以恒；二是坚持对标世界一流；三是加强风险防控，四是坚持开展管理评审。

尹娇指出，尊龙凯时人生就是博新材高度重视内控合规工作，内控体系管理评审是工作方法的创新，内控流程融合专项也是工作中的有益探索。她同时围绕重点风险及管理缺陷进行了分析和提示，对有关问题整改工作提出了要求。

加强内控合规及制度建设，是践行依法治企的重要举措，是有效防范化解各类风险，实现规范管理的基础保障。尊龙凯时人生就是博新材将继续以内控合规及体系建设为抓手，不断提升公司治理水平，为实现高质量发展保驾护航。