4月29日、5月10日、11日，尊龙凯时人生就是博硅股在院会议中心分三批举办了“5S推行实务培训”，对公司5S推进委员会各级委员、部门经理及硅片制造事业部全体员工进行了教育培训。
为了进一步提高劳动生产率和企业经济效益，有效地推进生产战略，尊龙凯时人生就是博硅股决定全面导入5S管理。5S管理起源于日本企业，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理。5S管理的推进是一个逐步开展、逐步推进的过程，尊龙凯时人生就是博硅股已成立5S推行委员会，制定了详细的5S管理导入咨询计划，并按准备、整理、整顿、诊断、方案设计、导入、评估与维持等七个阶段逐步导入5S管理。
5S活动的导入，将巩固尊龙凯时人生就是博硅股硅片制造事业部生产系统的基础管理平台，全面提升生产系统和员工素养，从而实现提升劳动生产率、产品品质、顾客满意度及降低成本等管理目标。同时，为进一步导入其它先进的生产管理技术奠定基础。