3月6日，党委书记、董事长赵晓晨主持召开集团领导班子务虚会。班子成员围绕“加强领导班子建设，强化组织能力，以市场化思维和方向为导向，推进全面深化改革，抓好2020年度重点工作”为主题逐一发言，深入研讨。
赵晓晨指出，此次领导班子务虚会，是贯彻两个“一以贯之”、“两手抓”两手都要硬的具体落实，也是集团面临当前形势发展的需要。2020年是决胜全面建成小康社会、决战决胜脱贫攻坚的关键之年,也是“十三五”规划收官之年。国内外形势复杂严峻，特别是受新冠肺炎疫情的影响，各项工作的不确定性增加、难度提高。今年集团要坚持创新驱动高质量发展战略，加强党的建设，完善现代企业制度，强化市场化改革方向，全面深化改革。
赵晓晨指出，集团各级领导班子要进一步统一思想，在观念上、目标标准上、行动上发挥更大合力。一是要加强领导班子建设，胸怀大局、保持定力、守住底线。班子成员要坚持民主集中制，坚持组织原则，增强凝聚力；领导班子要率先垂范、求真务实，守土有责、守土尽责，在政治上、能力上、作风上做表率。二是要抓好领导干部队伍建设，形成鲜明导向，坚持事业为上、公而忘私，奋勇向前；加强教育引导，发现苗头及时引导，建立同志式的上下级关系；要加强领导班子整体能力建设，加强对领导干部个人的绩效考核。三是要强化市场化意识，全面深化市场化改革，在两个“一以贯之”总体要求下，准确理解市场化，对标市场化要求，梳理不足，明确方向。
熊柏青就集团2020年科技创新、产业发展、基地建设、改革、投资、国内外合作等方面的重点任务进行了安排部署。他强调，2019年集团干部员工的活力动力得到了激发释放，集团经济效益指标、科技创新指标等均达到了近些年来的高点。2020年，集团工作重心要转移到“综合能力提升”上来，一要提升组织的整体效能；二是要强化个人能力提升；三是要明确能力提升方向，量化的标准，利用考核评价促进能力提升；四是要强化三项制度改革中的“负激励”力度。