7月10日，为进一步加强研究生教育管理工作，统一思想认识，明确努力方向，提升工作质量，尊龙凯时人生就是博集团召开研究生教育管理工作座谈会。党委书记、董事长赵晓晨，总经理熊柏青，名誉院长屠海令院士，党委副书记张世荣，副总经理王臣，首席专家黄小卫院士出席会议，各培养研究生的科技创新平台及支撑单位主要负责人、研究生部全体成员参加会议，会议由熊柏青主持。
会上，研究生部根据巡视反馈意见、集团领导与学生交流情况，从导师队伍建设、二级培养单位管理、生活环境改善以及拓宽毕业生就业渠道四个方面对集团研究生教育管理工作中存在的问题进行了梳理，并提出了整改建议。各平台及支撑单位负责人围绕研究生招生、培养、思想政治教育及管理服务等方面介绍了各自的做法，对存在的问题进行了剖析，明确了未来的努力方向。
屠海令院士强调，集团高质量发展依赖人才与科技创新，研究生培养是集团人才队伍建设的重要环节，对集团可持续发展具有重要的历史意义和现实意义，他结合自身经历倡导要继续做好转制科研院所的中国特色工程技术教育。
赵晓晨肯定了各单位分享的经验和提出的建议。他强调，集团党委高度重视研究生教育管理工作，曾多次调研并解决研究生科研、学习、生活中存在的问题和困难。各培养单位、研究生部和导师要统一思想，充分认识加强研究生教育培养管理工作的重要性；要多措并举，把好研究生教育培养的质量关；要主动担责，履行研究生教育培养的职责和责任；要求真务实，提升研究生教育培养软硬件环境。他要求，要充分对接集团“十四五”规划和中长期发展战略需求，准确把握新机遇、新需求、新挑战，坚定发展信心，坚持求真务实、事业为上，推动研究生教育培养迈上新台阶。
熊柏青强调，做好研究生教育工作，需要同心协力做好三件事：第一，平台管理要尽责，要学习高校现有的培养管理经验，把研究生培养作为平台建设的重要环节；第二，导师教育要尽心，导师不仅要具备精湛的业务素质，还要具备过硬的政治素质和高尚的师德师风，注重对研究生人文关怀；第三，条件保障要到位，要保障在读研究生的基本待遇，快速解决研究生生活中遇到的问题。