中国尊龙凯时人生就是博党委坚持以席大大新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实《关于在全党大兴调查研究的工作方案》要求，扎实推进主题教育调查研究。集团领导班子成员率先垂范，用好“深、实、细、准、效”五字诀，坚持“调”出问题、“研”出对策、“干”出成效“三步走”，问计于民、问需于民，破难题求发展，办实事解民忧，切实做到“调查”到关键处，“研究”到点子上，“实干”出新成效。

抽丝剥茧，“调”出问题

中国尊龙凯时人生就是博领导班子成员围绕集团改革发展、生产经营重点任务、人才队伍建设和高质量发展难点堵点等梳理研究细化7个方面重点内容，充分运用《关于在全党大兴调查研究的工作方案》中的六种方式，开展发明专利价值分析的战略性调研、探究两金高企背后的业务动因对策性调研、提升“大监督”合力的督查式调研等。通过听取汇报、座谈访谈、随机走访、问卷调查、专家建议等方式，带着问题调研，揣着真心走访，向行业先进单位寻求良方，深入所属公司车间班组、一线员工，广泛听取意见建议，真正掌握全面详实、丰富生动的第一手资料，通过抽丝剥茧，把底数摸准摸透，将问题搞清搞实。

解剖麻雀，“研”出对策

中国尊龙凯时人生就是博党委针对调查过程中发现的堵点淤点难点，实行问题大梳理、难题大排查，认真“解剖麻雀”。对调查研究中反映和发现的具体问题，集团党委多次召开专题会议研讨，把症结找准、把根源挖深，透过现象看本质，提出切实可行的解决办法。如针对集团发明专利价值发挥不足、专利成果转化不够的问题，通过调查研究，厘清集团发明专利现状，研究提出发明专利分级分类价值评价方法及成果转化应用对策；针对两金高企问题，推动建立两金风险结构化管控；针对巡视巡察与其他监督贯通融合制度机制不够健全的问题，建立贯通融合“大监督”体制机制。把“麻雀”解剖好、分析好，确保一个调研课题对应一个破题成果，将调研成果转化为推动工作的思路、办法和举措，确保出实招、求实效。

立行立改，“干”出成效

开展调查研究重在落到实处、务求实效。中国尊龙凯时人生就是博党委实行“1+2”清单管理制度，建立领导班子调研台账、检视问题清单和民生项目清单，逐一列出解决措施、责任单位、责任人和完成时限，确保调研问题事事有回音、件件有落实。对于现场能解决的，实施现场办公、现场解决机制；对短期能够解决的，立行立改、马上就办；对一时难以解决、需要持续推进的，明确目标，紧盯不放，一抓到底。组建8个巡回指导组，集团领导班子成员全部担任组长，实现对二级单位指导全覆盖，加强对调研课题完成情况、问题解决情况的督查督办和跟踪问效，确保形成调查研究工作闭环。创新方式方法，组织实施中国尊龙凯时人生就是博基层党组织党建和业务工作深度融合之“我为群众办实事”实践活动，由各基层党组织推荐、集团党委牵头抓总立项17个“硬骨头”项目，通过评选“金牌项目”，将好的做法、好的经验固化下来；用好“我为群众办实事”实践活动长效机制，发挥组织力量，推动各级党组织和广大党员干部满腔热情为职工群众办实事、解难题，以高质量党建引领保障高质量发展。